Kurset er både for dig som et helt ny når det kommer til Scrum, men er også til dig som allerede er i gang med Scrum, men hvor det bare ikke helt fungerer.

Hvis du allerede er i gang med Scrum, kan du nikke genkendende til disse problemer?

• Du og dit team er sandsynligvis allerede i gang med at arbejde med Scrum, men måske har du opdaget, at det ikke er helt så ligetil at få det til at virke? Rigtig mange virksomheder – store som små, offentlige som private – har for længst opdaget den enorme værdi, der er ved at arbejde agilt. Mange har kastet sig hovedkulds ud i Scrum.
• Eller måske er I ikke helt sikre på, hvordan I får klare Scrum roller og ansvar i spil i jeres organisation?
• Eller allerværst: I aner faktisk ikke, hvad I får ud af at arbejde agilt eller hvordan I kan få det!
• I har bare gjort jeres projektledere til Scrum Masters, men gør som I ellers plejer.

Måske tænker du også det her om jeres Scrum?

• At der er for mange møder, så I skærer her og der, for at spare tid.
• Om det virkeligt er nødvendigt at inddrage jeres ”kunder”.
• Hvorfor det er svært at måle, hvilke forbedringer I har fået.
• At der ikke nogen klar retning for jeres brug af Scrum.

Du kan vælge at gøre 2 ting:

• Prøve jer frem – på egen hånd — og håbe på det bedste. Uden nogen som helst overordnet plan. (Advarsel: Det virker lige så godt som at skyde en pil afsted mod en dartskive med bind for øjnene. Det kan næsten kun gå galt, og vil muligvis gøre dig endnu mere forvirret og frustreret, end du allerede var).

Eller du kan…

• Vælge at få opbygget konkret viden om de Scrum-byggeklodser, der skal til for at bygge et velfungerende Scrum-hus på et velafprøvet certificeringskursus, der både lærer dig en masse Scrum god praksis, og hvilke faldgruber du skal undgå.

Hvad får man ud af kurset:

På disse 2 intensive dage får du følgende, helt nødvendige viden om Scrum, så du kan komme sikkert i gang eller forbedre det, I allerede gør. Du får en opbygning af din viden og forståelse af Scrum frameworket giver dig en ballast, som du kan bruge fra nu af og både til glæde for dig selv og din virksomhed. I vil kunne undgå de værste fejl og faldgruber. Helt specifikt lærer du:

• Hvordan Scrum processen hænger sammen, og hvad sammenhængen er mellem de møder, der er defineret og formålet med dem
• Hvordan roller og ansvar er fordelt mellem Scrum Master, Product Owner og udviklingsteamet. (Her er det, at I skal gøre op med en længere række gamle vaner).
• Hvilke forudsætninger der er for at få Scrum til at virke ude hos jer. Det vil gå op for dig, at Scrum kræver målrettethed og vilje til forandring hos andre end dig og dit team.
• Hvad hemmeligheden i virkeligheden er bag en stærk Scrum-implementering. Også hvilken rolle ledelsen spiller – og hvad de absolut skal lade være med at gøre – når de skal understøtte dig og dit Scrum team
• Hvordan du ved målrettede målinger får fuldstændig kontrol over dit Scrum-projekt. Både over det enkelte sprint og projektet end-to-end. (Ja, naturligvis er det vigtigt at vide, hvor man er!)
• At du ved nok til både at tage Scrum Master og Product Owner certificeringen!
• Du får også en masse konkret viden om, hvad du kan forvente at opleve fra dine omgivelser, som ikke kender Scrum eller er interesseret i denne arbejdsform. Så kan du nemlig undgå at slå dig på denne usynlige mur.